工程预算造价确定品质好

工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是延安宝塔工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算，是对延安宝塔工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同：其中延安宝塔工程预算总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；延安宝塔工程预算图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设延安宝塔工程预算中不同阶段的经济反应，是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对延安宝塔工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在延安宝塔工程预算建设的过程中，合理有效的延安宝塔工程预算控制是延安宝塔工程预算管理中的重要的内容，因此做好延安宝塔工程预算的管理，控制风险投资，并不断完善和改进延安宝塔工程预算的管理措施，才能很好的完成延安宝塔工程预算概预算的工作，才能提高投资效益，提高延安宝塔工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方在单纯的追求设计的效果，却违背了建设设计的实用性、科学性、性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，延安宝塔工程预算方为了 程度上实现延安宝塔工程预算的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得延安宝塔工程预算的投资和实际的延安宝塔工程预算存在严重的不符。

延安宝塔工程预算的高低直接影响了投资的好坏，充分体现了建设单位的管理水平，而且工程建设关系到国计民生，这样更高层次的延安宝塔工程预算管理水平显得尤为重要。在上个世纪70年代，西方 对于延安宝塔工程预算的全过程管理有了新的突破。全生命周期造价管理是延安宝塔工程预算投资决策的一种分析工具，是一种用来选择决策备选方案的数学方法。它也是建筑设计的一种指导思想和手段，可以计算延安宝塔工程预算整个生命周期的所有成本，以确定设计方案的一种技术方法。这种方法知道设计者自觉地考虑项目全生命周期为出发点，综合考虑建设项目的成本，合理选材，以降低全生命周期成本。许多专家在将全过程延安宝塔工程预算扩展到全生命周期造价后，又提出了造价管理的概念。造价管理是指有效地使用专业知识和专门的技术来计划和控制资源、造价、盈利和风险，就是一种管理各种行业、设备、项目、产品或者服务的全生命周期造价的系统方法。它只要包括四项内容:延安宝塔工程预算全过程造价管理、延安宝塔工程预算全风险造价管理、延安宝塔工程预算全要素造价管理和延安宝塔工程预算全团队造价管理。工程量清单制度推行的配套措施在市场经济的条件下，应该建立以市场形成价格为目标的市场机制，实行“量价分离”制度。2003年我国推行的《建设工程工程量清单计价规范》标志着我国延安宝塔工程预算发生了重大变革，但是考虑到我国的实际情况，还要建立起良好的配套环境。